Estrutura, implementa e acompanha o organismo de governança da empresa. O ponto de chegada da jornada — e o que garante que a maturidade conquistada não regrida com o tempo.
acompanhamento permanente
resultados observados no conselho
O Conselho da Longevidade™ é o organismo permanente por trás da Etapa 4 — a que sustenta os resultados das etapas anteriores e evita que conflitos coloquem tudo a perder.
Leitura da realidade da família, do patrimônio e do negócio via IMLE™.
Desenho do modelo de governança e do plano de continuidade.
Execução com apoio jurídico e processos decisórios claros.
Sustentação dos resultados e prevenção de conflitos.
Nova medição do índice e definição do próximo patamar.
critérios e organismos claros
transição com menor risco
papéis e responsabilidades definidos
estratégia com disciplina
legado preservado
O conselho ou comitê que sustenta decisões além do fundador, com atribuições e ritos definidos.
Sustentação dos resultados conquistados nas etapas anteriores e prevenção de conflitos ao longo do tempo.
Reavaliação periódica do IMLE™ que fecha um ciclo e inicia o próximo, elevando o patamar a cada rodada.
A porta de entrada. Diagnostica onde a empresa está e o que ameaça sua continuidade.
Diagnóstico executivo do IMLE™
Traduz o diagnóstico em um plano de construção de continuidade priorizado.
Plano da Arquitetura da Longevidade™
Prepara sucessor, sucedido e organização para uma transição sem rupturas.
Transforma a gestão familiar em gestão profissional e institucional.
O Conselho da Longevidade™ é o que sustenta, ano após ano, tudo o que as outras quatro frentes constroem. Fale com nossos especialistas.
Direto: haroldo@perinniadvisory.com
