Transição de uma gestão familiar para uma gestão profissional e institucional. Transforma decisões que hoje dependem de uma pessoa em processos, critérios e organismos que sustentam a empresa além do fundador.
claros entre família e gestão
de decisão formalizados
além do fundador
Institucionalizar não é perder a identidade da família na empresa — é dar a essa identidade uma estrutura que sobrevive a quem a fundou.
São Paulo e Goiás
estruturação e implementação
preparação da liderança
Cases conduzidos pelos sócios. Dados apresentados de forma anonimizada, preservando a confidencialidade do cliente.
A estrutura formal de papéis, critérios e organismos que substitui decisões concentradas em uma pessoa.
Os organismos que sustentam a empresa além do fundador, com atribuições e limites claros.
Critérios formalizados para as decisões que antes dependiam da presença de uma única pessoa.
A porta de entrada. Diagnostica onde a empresa está e o que ameaça sua continuidade.
Diagnóstico executivo do IMLE™
Traduz o diagnóstico em um plano de construção de continuidade priorizado.
Plano da Arquitetura da Longevidade™
Prepara sucessor, sucedido e organização para uma transição sem rupturas.
Estrutura, implementa e acompanha o organismo de governança da empresa.
Institucionalizar a gestão é o que permite que a empresa continue decidindo bem mesmo quando o fundador não está na sala. Fale com nossos especialistas.
Direto: haroldo@perinniadvisory.com
